株式会社TOP採用サイト

Driving the future together.

未来を動かすモータ技術を
一緒に創ろう

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採用メッセージ

社名に込めた地域と未来への想い

私たちTOPは、福井県越前市(旧武生市)で生まれた企業です。
社名の「TOP」には「Takefu Original Production」の意味があり、地元で磨いた技術を未来へ継承し、地域とともに成長したいという想いが込められています。

電動技術を通じて環境を守り、社会や家族の未来を明るく照らすことを目指し、革新的なモノづくりに挑戦しています。
地域に根ざしながら世界に通じる製品を生み出すTOPで、私たちと一緒に未来を創りませんか?
皆さんのエントリーをお待ちしています。

Where It Works

こんなところにも!
TOPのモーターが動かす、
私たちの毎日

あなたの街のさまざまな場所で、TOPのモーターが活躍しています。
電動アシスト自転車や電動シャッター、エアコンの中、そしてハイブリッドカーの駆動やバッテリー冷却など、私たちの身近な「動く」を支えています。さらに、トラックやフォークリフトのパワーステアリング、油圧システム、そして未来の車に搭載される操舵システムにも、TOPの技術が貢献しています。

難題に挑む!TOPのスゴい技術

TOPには、長年培ってきた他には負けない「スゴ技(コア技術)」があります。
「こんな小さなサイズで、こんなパワーが出せるの?」「こんな厳しい条件でも動くんだ!」といった、一見難しそうな要求にも、TOPの技術力なら応えられます。性能はもちろん、コストにもこだわり、オンリーワンのモーターづくりを目指しています。
私たちの技術は、あなたの身近な「動く」を支え、より快適で便利な未来を創造しています。
一緒に「すごい!」を生み出しましょう!

モータ君
(株)TOP
イメージキャラクター

モータ君

Welfare

福利厚生

働きがいのある環境づくり

  • 食堂
  • 売店
  • リフレッシュスペース

社員一人ひとりが輝ける職場を目指して

TOPでは、社員が働きやすい環境づくりに力を入れています。職場には社員食堂や売店、リフレッシュスペースを整備し、仕事の合間にリラックスできる空間を提供。また、提携宿泊施設や娯楽施設の優待制度など、プライベートも充実できる福利厚生を整えています。
社員一人ひとりが自分らしく活躍し、新しい可能性を広げられる職場で、あなたも一緒に成長していきませんか?

数字で見るTOP

TOP in Figures

従業員数

従業員数のアイコン

382

男女比率

男性 71.1

%

女性 28.9

%
モータ君

中途採用比率

男性 50

%

女性 50

%

正社員年齢構成

正社員年齢構成のアイコン
  • 10代 5.4

    %
  • 20代 30.9

    %
  • 30代 16.3

    %
  • 40代 17.6

    %
  • 50代 29.8

    %

年間休日

年間休日のアイコン

120

平均残業時間

平均残業時間のアイコン

14.9時間/月

有給取得

有給取得のアイコン

11.7日/年

男性・女性の育休取得

男性 100

%

女性 100

%

2024年度実績

文系/理系比率

文系 60

%

理系 40

%
ドローン

職種比率

  • 技術職60%
  • 営業職17%
  • 研究職16%
  • 事務職7%
ドローン

職種一覧

Job Categories

  • 営業部

    顧客対応
    提案活動

    顧客のニーズを聞き出し、最適な製品を提案します。

    • 顧客対応・ヒアリング
    • 製品の提案・見積作成
    • 技術部や製造部との調整
  • 技術部

    製品設計
    技術検討

    製品の設計・開発を担当し、図面や仕様を作成します。

    • 製品設計(CADなど)
    • 技術検討・試作
    • 営業部との仕様調整
  • 生産技術部

    工程設計
    設備導入

    製品を効率よく作るための製造方法や設備を設計します。

    • 製造工程の設計
    • 設備の選定・導入
    • 作業手順の標準化・改善
  • 製造部

    製造・品質管理
    現場作業

    実際に製品を作る現場で、品質を守りながら生産を行います。

    • 組立・加工・検査
    • 生産ラインの運用
    • 品質管理・改善活動
インタビュー

Interview

  • Interview
    01
    技術部 A.A
    Q技術部門が目指すモータ開発の目標は何ですか?

    最終的な目標は「ポケットサイズの極小モータ」の開発と実現です。これは単に小型であるだけでなく、「必要なとき、すぐ取り出して使える“究極のモータ”」という、高い利便性と性能を兼ね備えた製品を目指しています。この目標達成のため、日々技術的な挑戦を続けています。

    Qモータの量産化において、どのような取り組みが行われていますか?

    量産化を円滑に進めるため、品質向上とコスト削減を目指した取り組みを実施しています。具体的には、モータ部品の合理化や信頼性試験を徹底し、関連部署との密な連携を図っています。また、顧客との納期調整や製品仕様の変更に関する打ち合わせを積極的に行い、量産化に向けた課題をクリアしています。

    Q技術部門の担当者が仕事で重要だと考えている能力は何ですか?

    担当者は、技術や専門知識に加え、コミュニケーション能力の重要性を強く実感しています。技術的な課題解決や品質向上のためには、社内外の関係者との円滑な意思疎通が不可欠であり、これがプロジェクトの成功に直結すると考えています。

  • Interview
    02
    生産技術部 B.B
    Q技術部門が目指すモータ開発の目標は何ですか?

    最終的な目標は「ポケットサイズの極小モータ」の開発と実現です。これは単に小型であるだけでなく、「必要なとき、すぐ取り出して使える“究極のモータ”」という、高い利便性と性能を兼ね備えた製品を目指しています。この目標達成のため、日々技術的な挑戦を続けています。

    Qモータの量産化において、どのような取り組みが行われていますか?

    量産化を円滑に進めるため、品質向上とコスト削減を目指した取り組みを実施しています。具体的には、モータ部品の合理化や信頼性試験を徹底し、関連部署との密な連携を図っています。また、顧客との納期調整や製品仕様の変更に関する打ち合わせを積極的に行い、量産化に向けた課題をクリアしています。

    Q技術部門の担当者が仕事で重要だと考えている能力は何ですか?

    担当者は、技術や専門知識に加え、コミュニケーション能力の重要性を強く実感しています。技術的な課題解決や品質向上のためには、社内外の関係者との円滑な意思疎通が不可欠であり、これがプロジェクトの成功に直結すると考えています。担当者は、技術や専門知識に加え、コミュニケーション能力の重要性を強く実感しています。技術的な課題解決や品質向上のためには、社内外の関係者との円滑な意思疎通が不可欠であり、これがプロジェクトの成功に直結すると考えています。担当者は、技術や専門知識に加え、コミュニケーション能力の重要性を強く実感しています。技術的な課題解決や品質向上のためには、社内外の関係者との円滑な意思疎通が不可欠であり、これがプロジェクトの成功に直結すると考えています。担当者は、技術や専門知識に加え、コミュニケーション能力の重要性を強く実感しています。技術的な課題解決や品質向上のためには、社内外の関係者との円滑な意思疎通が不可欠であり、これがプロジェクトの成功に直結すると考えています。

  • Interview
    03
    営業部 C.C
    Q技術部門が目指すモータ開発の目標は何ですか?

    最終的な目標は「ポケットサイズの極小モータ」の開発と実現です。これは単に小型であるだけでなく、「必要なとき、すぐ取り出して使える“究極のモータ”」という、高い利便性と性能を兼ね備えた製品を目指しています。この目標達成のため、日々技術的な挑戦を続けています。最終的な目標は「ポケットサイズの極小モータ」の開発と実現です。これは単に小型であるだけでなく、「必要なとき、すぐ取り出して使える“究極のモータ”」という、高い利便性と性能を兼ね備えた製品を目指しています。この目標達成のため、日々技術的な挑戦を続けています。最終的な目標は「ポケットサイズの極小モータ」の開発と実現です。これは単に小型であるだけでなく、「必要なとき、すぐ取り出して使える“究極のモータ”」という、高い利便性と性能を兼ね備えた製品を目指しています。この目標達成のため、日々技術的な挑戦を続けています。最終的な目標は「ポケットサイズの極小モータ」の開発と実現です。これは単に小型であるだけでなく、「必要なとき、すぐ取り出して使える“究極のモータ”」という、高い利便性と性能を兼ね備えた製品を目指しています。この目標達成のため、日々技術的な挑戦を続けています。

    Qモータの量産化において、どのような取り組みが行われていますか?

    量産化を円滑に進めるため、品質向上とコスト削減を目指した取り組みを実施しています。具体的には、モータ部品の合理化や信頼性試験を徹底し、関連部署との密な連携を図っています。また、顧客との納期調整や製品仕様の変更に関する打ち合わせを積極的に行い、量産化に向けた課題をクリアしています。

    Q技術部門の担当者が仕事で重要だと考えている能力は何ですか?

    --

  • Interview
    04
    製造部 D.D
    Q技術部門が目指すモータ開発の目標は何ですか?

    最終的な目標は「ポケットサイズの極小モータ」の開発と実現です。これは単に小型であるだけでなく、「必要なとき、すぐ取り出して使える“究極のモータ”」という、高い利便性と性能を兼ね備えた製品を目指しています。この目標達成のため、日々技術的な挑戦を続けています。最終的な目標は「ポケットサイズの極小モータ」の開発と実現です。これは単に小型であるだけでなく、「必要なとき、すぐ取り出して使える“究極のモータ”」という、高い利便性と性能を兼ね備えた製品を目指しています。この目標達成のため、日々技術的な挑戦を続けています。最終的な目標は「ポケットサイズの極小モータ」の開発と実現です。これは単に小型であるだけでなく、「必要なとき、すぐ取り出して使える“究極のモータ”」という、高い利便性と性能を兼ね備えた製品を目指しています。この目標達成のため、日々技術的な挑戦を続けています。最終的な目標は「ポケットサイズの極小モータ」の開発と実現です。これは単に小型であるだけでなく、「必要なとき、すぐ取り出して使える“究極のモータ”」という、高い利便性と性能を兼ね備えた製品を目指しています。この目標達成のため、日々技術的な挑戦を続けています。

    Qモータの量産化において、どのような取り組みが行われていますか?

    量産化を円滑に進めるため、品質向上とコスト削減を目指した取り組みを実施しています。具体的には、モータ部品の合理化や信頼性試験を徹底し、関連部署との密な連携を図っています。また、顧客との納期調整や製品仕様の変更に関する打ち合わせを積極的に行い、量産化に向けた課題をクリアしています。

    Q技術部門の担当者が仕事で重要だと考えている能力は何ですか?

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